Герцог Кембриджский на саммите по вопросам психического здоровья работников экстренных служб.
25-го ноября в Лондоне прошел первый в Великобритании симпозиум по вопросам психического здоровья работников служб экстренного реагирования - Emergency Services Mental Health Symposium.
200 руководителей служб пожарной безопасности, скорой помощи, полиции и поисково-спасательных служб из всех четырех стран Соединённого королева впервые собрались вместе, чтобы обсудить проблему психического здоровья своих сотрудников. Мероприятие включало в себя живую панельную сессию с участием старших руководителей служб экстренной помощи, которые поделились своим личным опытом в облести психического здоровья, а также выступлений комиссара столичной полиции Дамы Крессиды Дик, министра здравоохранения Саджида Джавида, генерального директора благотворительной организации занимающейся вопросами психического здоровья Mind Пола Фармера и герцога Кембриджского. Симпозиум был организован при участии Королевского фонда герцога и герцогини Кембриджских.
Симпозиум стал первым мероприятием, когда старшие руководители служб экстренной помощи соберутся вместе. Во время симпозиума герцог Кембриджский объявит об старте программы поддержки психического здоровья работников служб экстренной помощи Blue Light Together, разработанной Королевским фондом герцога и герцогини Кембриджских и его партнерскими организациями.
Программа Blue Light Together предназначена для работников и волонтеров служб экстренной помощи, бывших работников этих служб, их друзей и родственников, чтобы они могли получить необходимую поддержку для своего психического здоровья.
Работники инициативы знает, что может быть сложно ориентироваться в широком диапазоне доступных в настоящее время услуг поддержки. Организация Mind, что работает в партнерстве с Королевским фондом герцога и герцогини Кембриджских и благотворительными организациями The Ambulance Staff Charity, Police Care UK и Fire Fighters Charity, при помощи Blue Light Together стремится создать единое место, где собрана вся необходимая информация.
Здесь нуждающиеся найдут специализированную информацию и советы, которые помогут спасателям в вопросах психического здоровья, истории из реальной жизни и советы коллег, работающих в этой области, а также руководства для работодателей, чтобы они могли поддержать свои команды.
Кроме объявления про новую инициативу, герцог пообщался с гостями симпозиума, заметив во время беседы, что скучает по тому времени, когда он работал пилотом вертолета скорой помощи.
Уильям произнес речь, а также небольшой документальный фильм, записанный заранее, в котором приняли участие герцог и два работника скорой помощи, был показан в рамках программы саммита.
[Речь герцога]
Я, несомненно, рад присоединиться ко всем вам сегодня здесь на симпозиуме по вопросам психического здоровья служб экстренной помощи.
Я благодарен национальным координационным органам за их поддержку в проведении сегодняшнего мероприятия, и я
хотел бы также поприветствовать тех, кто присоединился к нам онлайн.
Впервые высшие руководители всех четырех служб экстренной помощи и всех четырех стран собрались вместе, чтобы обсудить психическое здоровье.
Это важный момент.
И этот важный момент наступает в критическое время.
Последние два года стали напоминанием о том, что мы в долгу перед сотрудниками и вволонтерамиашей полиции, пожарной охраны, скорой помощи и поисково-спасательных служб.
Как мы слышали, работа в качестве спасателя создает значительную нагрузку на психическое здоровье человека даже в обычное время. Во время пандемии для многих это было почти неконтролируемо.
На них оказывалось чрезмерное давление - не только профессиональное, но и личное.
Поддержка психического здоровья в наших службах неотложной помощи - это очень личный вопрос и для меня. Я часто думаю о том, что я работал в поисково-спасательных службах Королевских ВВС Великобритании и в службе скорой медицинской помощи Восточной Англии.
Я помню давление звонков в самых стрессовых условиях, иногда с трагическими новостями.
Я помню чувство солидарности с моей командой, сплоченной, чтобы сделать все, что в наших силах, и разделить бремя ответственности.
Я также помню, как возвращался домой со стрессом и напряжением, накопленными в течение дня, которые давили на меня, и
желая не обременять мою семью тем, что я видел во время службы.
Когда я разговаривал с парамедиками Уиллом и Хлоей в начале этого месяца, это напомнило мне о том, как сложно поговорить с семьей и друзьями о работе.
Уилл говорил о неком раздвоении личности - один для дома, а другой для работы.
Я слишком часто это слышу.
И, как описал Уилл, сдерживание острого повседневного стресса в конечном итоге имеет свои собственные издержки для психического здоровья человека.
Вот почему я уверен в необходимости обязательного предоставления работникам экстренных служб восстановительных перерывов в работе.
Как показал опыт Хлои, мы не всегда можем полагаться на человека, осознающего эту потребность у самого себя. И мы не можем ожидать, что наши аварийные службы смогут постоянно брать на себя исполнение их напряжённых обязанностей без каких-либо последствий.
Признавая проблемы, важно признать достигнутый за последние годы положительный прогресс.
Общество в целом стало более открыто к разговорам о психическом здоровье. И было приятно слышать непосредственно от представителей аварийно-спасательных служб, что психическое здоровье во время работы становится все более приоритетным.
Но предстоит еще многое сделать, если мы хотим создать позитивную, психически здоровую культуру и неизменно высокий стандарт поддержки для всего сообщества служб экстренной помощи.
Поэтому я рад сообщить, что высшие руководители, представляющие национальные органы, сегодня подписали Обязательство по охране психического здоровья на работе от имени служб экстренной помощи Великобритании.
Это беспрецедентное соглашение, и оно является мощным сигналом для всех руководителей аварийно-спасательных служб, что психическое здоровье было и останется неизменным приоритетом для служб экстренной помощи Великобритании.
Это означает, что впервые единый набор стандартов для поддержки психического здоровья будет принят в работу и интегрирован в рабочий процесс.
Новые ресурсы и инструменты будут развернуты во всех службах. И независимые надзорные органы смогут оценивать работу организаций в этой области по единым критериям, что поможет
изменить культуру и привлечь руководство к ответственности.
Это важный шаг в обеспечении того, чтобы сотрудники и волонтеры, которые так неустанно трудятся на благо нашей страны,
могли бы быть должным образом защищены.
Я благодарен за то, что руководство служб экстренной помощи наших четырех стран приняло это решение, и сделало этот смелый шаг вместе. Вы подали потрясающий пример.
В дополнение к Обязательству я также рад объявить о запуске Blue Light Together.
Это инициатива поддержки, специально разработанная для персонала экстренных служб - персонала, бывших работников, волонтеров и их семей.
Blue Light Together была разработана Королевским фондом совместно с нашими партнерами и включает доступ к специализированной информации и консультирование, чтобы помочь аварийно-спасательным службам с психическим здоровьем их сотрудников.
В рамках программы Blue Light Together мы разработали справочник терапевтов, имеющих обширный опыт лечения сложных психических заболеваний у работников аварийно-спасательных служб.
Сеть будет первой в своем роде и будет доступна для всего сообщества аварийно-спасательных служб.
Консультантам инициативы будет предоставлено постоянное индивидуальное обучение и поддержка, чтобы они могли обеспечить работникам аварийно-спасательных служб максимально возможную помощь.
Я благодарен различным партнерам, которые поддержали создание Blue Light Together.
Я также хотел бы выразить признательность одной конкретной организации, без поддержки которой все это не было бы возможно.
Фонд Эшли Табор-Кинг поддерживает работу Королевского фонда в этой области в течение
уже несколько лет.
200 руководителей служб пожарной безопасности, скорой помощи, полиции и поисково-спасательных служб из всех четырех стран Соединённого королева впервые собрались вместе, чтобы обсудить проблему психического здоровья своих сотрудников. Мероприятие включало в себя живую панельную сессию с участием старших руководителей служб экстренной помощи, которые поделились своим личным опытом в облести психического здоровья, а также выступлений комиссара столичной полиции Дамы Крессиды Дик, министра здравоохранения Саджида Джавида, генерального директора благотворительной организации занимающейся вопросами психического здоровья Mind Пола Фармера и герцога Кембриджского. Симпозиум был организован при участии Королевского фонда герцога и герцогини Кембриджских.
Симпозиум стал первым мероприятием, когда старшие руководители служб экстренной помощи соберутся вместе. Во время симпозиума герцог Кембриджский объявит об старте программы поддержки психического здоровья работников служб экстренной помощи Blue Light Together, разработанной Королевским фондом герцога и герцогини Кембриджских и его партнерскими организациями.
Программа Blue Light Together предназначена для работников и волонтеров служб экстренной помощи, бывших работников этих служб, их друзей и родственников, чтобы они могли получить необходимую поддержку для своего психического здоровья.
Работники инициативы знает, что может быть сложно ориентироваться в широком диапазоне доступных в настоящее время услуг поддержки. Организация Mind, что работает в партнерстве с Королевским фондом герцога и герцогини Кембриджских и благотворительными организациями The Ambulance Staff Charity, Police Care UK и Fire Fighters Charity, при помощи Blue Light Together стремится создать единое место, где собрана вся необходимая информация.
Здесь нуждающиеся найдут специализированную информацию и советы, которые помогут спасателям в вопросах психического здоровья, истории из реальной жизни и советы коллег, работающих в этой области, а также руководства для работодателей, чтобы они могли поддержать свои команды.
Кроме объявления про новую инициативу, герцог пообщался с гостями симпозиума, заметив во время беседы, что скучает по тому времени, когда он работал пилотом вертолета скорой помощи.
Уильям произнес речь, а также небольшой документальный фильм, записанный заранее, в котором приняли участие герцог и два работника скорой помощи, был показан в рамках программы саммита.
[Речь герцога]
Я, несомненно, рад присоединиться ко всем вам сегодня здесь на симпозиуме по вопросам психического здоровья служб экстренной помощи.
Я благодарен национальным координационным органам за их поддержку в проведении сегодняшнего мероприятия, и я
хотел бы также поприветствовать тех, кто присоединился к нам онлайн.
Впервые высшие руководители всех четырех служб экстренной помощи и всех четырех стран собрались вместе, чтобы обсудить психическое здоровье.
Это важный момент.
И этот важный момент наступает в критическое время.
Последние два года стали напоминанием о том, что мы в долгу перед сотрудниками и вволонтерамиашей полиции, пожарной охраны, скорой помощи и поисково-спасательных служб.
Как мы слышали, работа в качестве спасателя создает значительную нагрузку на психическое здоровье человека даже в обычное время. Во время пандемии для многих это было почти неконтролируемо.
На них оказывалось чрезмерное давление - не только профессиональное, но и личное.
Поддержка психического здоровья в наших службах неотложной помощи - это очень личный вопрос и для меня. Я часто думаю о том, что я работал в поисково-спасательных службах Королевских ВВС Великобритании и в службе скорой медицинской помощи Восточной Англии.
Я помню давление звонков в самых стрессовых условиях, иногда с трагическими новостями.
Я помню чувство солидарности с моей командой, сплоченной, чтобы сделать все, что в наших силах, и разделить бремя ответственности.
Я также помню, как возвращался домой со стрессом и напряжением, накопленными в течение дня, которые давили на меня, и
желая не обременять мою семью тем, что я видел во время службы.
Когда я разговаривал с парамедиками Уиллом и Хлоей в начале этого месяца, это напомнило мне о том, как сложно поговорить с семьей и друзьями о работе.
Уилл говорил о неком раздвоении личности - один для дома, а другой для работы.
Я слишком часто это слышу.
И, как описал Уилл, сдерживание острого повседневного стресса в конечном итоге имеет свои собственные издержки для психического здоровья человека.
Вот почему я уверен в необходимости обязательного предоставления работникам экстренных служб восстановительных перерывов в работе.
Как показал опыт Хлои, мы не всегда можем полагаться на человека, осознающего эту потребность у самого себя. И мы не можем ожидать, что наши аварийные службы смогут постоянно брать на себя исполнение их напряжённых обязанностей без каких-либо последствий.
Признавая проблемы, важно признать достигнутый за последние годы положительный прогресс.
Общество в целом стало более открыто к разговорам о психическом здоровье. И было приятно слышать непосредственно от представителей аварийно-спасательных служб, что психическое здоровье во время работы становится все более приоритетным.
Но предстоит еще многое сделать, если мы хотим создать позитивную, психически здоровую культуру и неизменно высокий стандарт поддержки для всего сообщества служб экстренной помощи.
Поэтому я рад сообщить, что высшие руководители, представляющие национальные органы, сегодня подписали Обязательство по охране психического здоровья на работе от имени служб экстренной помощи Великобритании.
Это беспрецедентное соглашение, и оно является мощным сигналом для всех руководителей аварийно-спасательных служб, что психическое здоровье было и останется неизменным приоритетом для служб экстренной помощи Великобритании.
Это означает, что впервые единый набор стандартов для поддержки психического здоровья будет принят в работу и интегрирован в рабочий процесс.
Новые ресурсы и инструменты будут развернуты во всех службах. И независимые надзорные органы смогут оценивать работу организаций в этой области по единым критериям, что поможет
изменить культуру и привлечь руководство к ответственности.
Это важный шаг в обеспечении того, чтобы сотрудники и волонтеры, которые так неустанно трудятся на благо нашей страны,
могли бы быть должным образом защищены.
Я благодарен за то, что руководство служб экстренной помощи наших четырех стран приняло это решение, и сделало этот смелый шаг вместе. Вы подали потрясающий пример.
В дополнение к Обязательству я также рад объявить о запуске Blue Light Together.
Это инициатива поддержки, специально разработанная для персонала экстренных служб - персонала, бывших работников, волонтеров и их семей.
Blue Light Together была разработана Королевским фондом совместно с нашими партнерами и включает доступ к специализированной информации и консультирование, чтобы помочь аварийно-спасательным службам с психическим здоровьем их сотрудников.
В рамках программы Blue Light Together мы разработали справочник терапевтов, имеющих обширный опыт лечения сложных психических заболеваний у работников аварийно-спасательных служб.
Сеть будет первой в своем роде и будет доступна для всего сообщества аварийно-спасательных служб.
Консультантам инициативы будет предоставлено постоянное индивидуальное обучение и поддержка, чтобы они могли обеспечить работникам аварийно-спасательных служб максимально возможную помощь.
Я благодарен различным партнерам, которые поддержали создание Blue Light Together.
Я также хотел бы выразить признательность одной конкретной организации, без поддержки которой все это не было бы возможно.
Фонд Эшли Табор-Кинг поддерживает работу Королевского фонда в этой области в течение
уже несколько лет.